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MVP-Entwicklung

Von Null zum MVP in Tagen, nicht Monaten

Hilfe bei der Validierung Ihres Geschäftsmodells mit einem MVP zuerst

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Bewertung Ihrer Idee in 7 Tagen

Bewertung Ihrer Idee in 7 Tagen

MVP

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Was uns unterscheidet

MVPs in Geschäftserfolge verwandeln mit unserem vorgeformten Team, spezialisiert auf Ihren Bereich

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Das Team von Plavno

Treffe das Team, verantwortlich für den Erfolg führender Startups

Die Lean-Startup-Methodik hat die Produktentwicklung radikal verändert. Das Plavno-Team kombiniert sie mit Agile, um sofort ansprechende, nützliche und machbare Produkte zu liefern.

Vasily
Vasily
Backend
Kompetenz
Software-Ingenieur mit Erfahrung in React und PHP sowie in der Solidity-Entwicklung.
PHP
Laravel
React
JQuery
Node.js
HTML5
Aliona
Aliona
Produktmanagerin
Kompetenz
Edtech & Healthcare Product Manager, erfahren in nutzerzentrierten Strategien & Lebenszyklusmanagement.
MVP
POC
A/B Testing
Cohort
UX-testing
Alexey
Alexey
Frontend
Kompetenz
Vue.js Entwickler mit mehr als 4 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Anwendungen und Webservices.
GraphQL
Vue.js
Nuxt
React
Michael
Michael
Mobile
Kompetenz
Mobile Entwickler mit mehr als 4 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von React Native und Flutter Apps.
TypeScript
GraphQL
Node.js
Docker
RN
Vasily
Vasily
Mobile
Kompetenz
Mobile Developer mit 4+ Jahren Erfahrung in der React Native Entwicklung.
React Native
Gatsby
React
Docker
GraphQL
Anastasia
Anastasia
UX/UI-Designer
Kompetenz
UX/UI-Designer mit 6 Jahren Erfahrung, um die Lücke zwischen Benutzerbedürfnissen und Kundenzufriedenheit zu schließen.
Web/Mobile
UX Audit
Prototyping
Graphic
Konstantin
Konstantin
Backend
Kompetenz
5+ Jahre Erfahrung in PHP und Vue.js Entwicklung. Arbeiten mit verschiedenen CMS wie WordPress.
PHP
Laravel
Yii2
JQuery
Node.js
CSS3
Vladislav
Vladislav
Frontend
Kompetenz
Software-Ingenieur mit mehr als 5 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Node.js und der Erstellung von Anwendungen auf RN.
Cypress
Jest
RN
Nest.js
Node.js
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Echtzeit-Preis für Ihr Produkt

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Entdecken Sie die Kosten Ihres Produkts in nur 2 Minuten

Schätzen Sie Ihr MVP
Schätzen Sie Ihr MVP

Die besten Startup-Frameworks

Frameworks für Hunderte von Startups validiert – bereit für Ihr Projekt

S.W.O.T

S.W.O.T

  • 01

    Umfassende Bewertung interner und externer Faktoren, die die Organisation beeinflussen.

  • 02

    Die Identifizierung von Schwächen besteht darin, Probleme zu bewerten und praktikable Lösungen zu entwickeln.

  • 03

    Dieser Prozess erleichtert die strategische Planung.

Daten Produkt Canvas

Daten Produkt Canvas

  • 01

    Die Leinwand bringt visuell verschiedene Interessengruppen in Einklang und fördert die Zusammenarbeit

  • 02

    Indem sie Iteration unterstützt, ermöglicht sie Teams, Pläne auf Basis kontinuierlichen Feedbacks zu verfeinern

  • 03

    Durch Betonung der Nutzersegmente stellt sie sicher, dass ein nutzerzentrierter Ansatz bei der Entwicklung von Datenprodukten verfolgt wird

Wert-Angebot Leinwand

Wert-Angebot Leinwand

  • 01

    Die leistungsstärksten Werkzeuge, um ein digitales Produkt genau an die Bedürfnisse der Benutzer anzupassen

  • 02

    Das VPC hilft dabei, hochpotenzielle Marktsegmente zu analysieren und zu verstehen

  • 03

    Heben Sie spezifische Probleme hervor, die mit Ihrem Produkt gelöst werden können

Produkt-Markt-Passung

Produkt-Markt-Passung

  • 01

    Unternehmen mit Produkt-Markt-Abstimmung erfahren organisches und nicht bezahltes Wachstum

  • 02

    Binden Sie Benutzer, indem Sie wissen, wer mit Ihrem Produkt zufrieden ist und warum

  • 03

    Das Verständnis der Bedürfnisse Ihrer Benutzer reduziert Wachstumsschmerzen

Lean-Startup-Leinwand

Lean-Startup-Leinwand

  • 01

    Die effiziente Nutzung von Ressourcen durch Fokussierung auf kritische Aspekte des Geschäftsmodells

  • 02

    LSC hilft dabei, potenzielle Risiken früh im Start-up-Prozess zu identifizieren und zu mindern

  • 03

    Durch schnelle Identifizierung eines tragfähigen Geschäftsmodells generieren Start-ups früher Umsätze

Der Wert im Vergleich zum Aufwand

Der Wert im Vergleich zum Aufwand

  • 01

    Priorisiert Aufgaben, indem der hohe Wert im Verhältnis zum Aufwand betont wird

  • 02

    Durch Fokussierung auf Aufgaben mit hohem Wert und geringem Aufwand verbessert sich der ROI und die Ergebnisse

  • 03

    Ausrichtung der Aktivitäten auf strategische Ziele, um Abweichungen von der Kernmission zu verhindern

Fertige Gesundheitslösungen

Start-ups sind unter-
ausgestattet, weil
das Gesundheitswesen
Datenintegrität und
umfassende Analyse
erfordert
Unsere Gesundheits-
lösung bietet
schnelleren Marktzugang
mit vorgetesteten
Funktionen

Gesundheitsmanagement-Lösung

Spitzenlösung: Fertiges Web- und Mobilprodukt, das Patienten und Ärzte verbindet und einfache Videokommunikation für eine verbesserte Gesundheitsversorgung ermöglicht.

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Gesundheitsmanagement-Lösung

Plattform für Lernmanagement

Vollausgestattete LMS-Plattform, die den Unterricht über Videolink ermöglicht. Sammlung und Analyse von Daten für Administratoren, Tutoren, Nutzer.

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Plattform für Lernmanagement

Fertige EdTech-Lösungen

EdTech-Start-ups
kämpfen mit
Anpassungsfähigkeit
und
Skalierbarkeit
Unsere fertige
Lösung erfüllt die Nutzerbedürfnisse
und skaliert
ohne technologische
Hindernisse
ca

Ihr Unternehmen könnte von einem ähnlichen Service profitieren. Lassen Sie uns über Ihre Geschäftsziele sprechen und wie wir Ihnen helfen können.

Vorgang

Verstehen Sie die Abläufe, denen wir folgen

Durch eine nahtlose Fusion agiler Praktiken, einschließlich regelmäßiger Demos und Fortschrittsverfolgung, kombiniert mit einer einzigartigen Bezahlstruktur basierend auf investierten Stunden, haben wir einen Workflow entwickelt, der optimale Ergebnisse und Kundenzufriedenheit bei der MVP-Entwicklung sicherstellt.

Entdeckung
Entwurf
Entwicklung
Prüfung
Start
Wartung
Marktforschung betreiben
Recherche
Bauteile
Integrationstests durchführen
Staging-Probleme beheben
Publikumsanalyse
Moodboards
UI-Komponenten entwickeln
Test personalisierter Algorithmen
Kundenzufriedenheit überwachen
Identifizieren
Prototyping
API-Integrationen
In Produktion deployen
Feedback sammeln
Projektumfang definieren
UI-Entwurf
Funktionen umsetzen
Beheben von Fehlern
Updates und Verbesserungen
Mehr lesen

Wartung

Ihr Produkt ist auf dem Markt! Diese Phase beinhaltet die Beobachtung seiner Funktionalität und das Sammeln von Benutzerfeedback, um die nächsten Schritte zu bestimmen.

Start

Unsere Ingenieure können Ihr Produkt auf den wichtigsten Clouds (AWS, MS Azure, GCP, DigitalOcean, Heroku usw.) bereitstellen oder es in Ihrer lokalen Infrastruktur einrichten.

Prüfung

Jede Funktion wird mit viel Liebe zum Detail entwickelt und ordnungsgemäß getestet, bevor sie den Endbenutzer erreicht. Sie erhalten ein MVP und Dokumentation.

Entwicklung

Wir folgen den Prinzipien der agilen Entwicklung, die es uns ermöglichen, kostengünstige Lösungen rechtzeitig zu liefern.

Prototyp & Entwurf

Der Prototyp identifiziert potenzielle Fehler im Kerndesign, damit das Team sie schnell und kosteneffizient beheben kann

Die Entdeckung

Wir bewerten Ihre Idee, sammeln Bedürfnisse, Geschäftsprozessdaten und Wachstumserwartungen, um technische Ansätze und Funktionsgestaltung strategisch zu priorisieren

$15M+ aufgebracht von
unseren Kunden

Bereit für den nächsten?

Anruf vereinbaren
Bereit für den nächsten?

MVP-Entwicklungsdienste

Wo Konkurrenten scheitern, glänzen wir bei MVPs.

Angebot des Wettbewerbers

  • Entdeckungsphase
  • MVP-Design
  • MVP-Softwareentwicklung
  • Produktstart & Support

Ignorierte Möglichkeiten

  • Umfassende Analyse der Anforderungen und Geschäftsbedürfnisse
  • Einfacher Prototyp oder PoC zur Überprüfung von Hypothesen
  • Detaillierter Fahrplan für Ihr MVP
  • Unterstützende Dokumentation mit technischen Entscheidungen und Geschäftslogik

Das MVP-Angebot von Plavno

  • Umfassende Analyse der Anforderungen und Geschäftsbedürfnisse
  • Entdeckungsphase basierend auf Marktforschung, Zielsetzung und Umfangsdefinition
  • Einfacher Prototyp oder PoC zur Überprüfung von Hypothesen
  • Detaillierter Fahrplan für Ihr MVP
  • MVP-Design mit detaillierten Benutzer-Personas basierend auf den Merkmalen der Zielgruppe
  • Priorisieren und Entwickeln des minimalen funktionalen Funktionsumfangs
  • Unterstützende Dokumentation mit technischen Entscheidungen und Geschäftslogik
  • Implementierung von Tools zur Überwachung der Leistung des MVP nach dem Start
The Value vs. Effort
Sind Sie bereit
dies zu tun?
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Erfahrungsberichte

clutch
"Sie verstehen wirklich, was wir brauchen. Sie sind sehr professionell."

Der 3D-Konfigurator hat von Kunden positive Rückmeldungen erhalten. Darüber hinaus hat er 30% mehr Geschäft generiert und die Anzahl der Leads signifikant erhöht, was dem Kunden Vertrauen in die Zukunft gibt. Insgesamt hat Plavno das Projekt reibungslos geleitet. Kunden können einen verantwortungsbewussten, gut organisierten Partner erwarten.

Thien Duy Tran

Thien Duy Tran

Product Manager

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Bewertung von Thien Duy Tran, T-Rize Group

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Vitaly Kovalev

Vitaly Kovalev

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